如何管理生产资源是关系到企业战略发展与企业竞争力的关键。生产运营管理就是面向生产资源的管理活动。通过生产系统管理设计并控制企业系统，优化运作流程，从而实现在产品或服务的生成过程中，有效的利用人力资源、原材料、设备设施和信息，赢得成本、质量、服务和速度方面的竞争优势。北大纵横精益生产咨询致力于为企业提供绩效改善综合解决方案，以运营绩效的提升为目标，从运营系统、管理架构与转变促成等各方面系统解决企业所面临的各类运营绩效问题。咨询服务包括：精益生产、运作流程、运营绩效提升、质量管理、现场管理、供应链管理、研发管理、全面生产维护TPM、六西格玛等。

北大纵横集数十年专注于精益管理和企业经营实践的实操专家和顾问，用专业方案和实践行动帮助企业实现“精益转型”，在提升经营业绩的同时，培养员工不断成长、构建基于系统的核心竞争力，并凭此穿越不确定的未来，持续成长、健康发展。